Intergénérationnel

Quand les différences de générations ou de valeurs génèrent incompréhensions, frictions et perte d’engagement.

Quand les générations se croisent au travail, chacune apporte ses valeurs,

ses modes de travail, ses attentes vis-à-vis du sens, de la technologie ou du leadership, et ces différences.

👉 Avec le temps, ces différences produisent des impacts visibles et concrets :

  • Tensions de communication entre générations

  • Délais et malentendus dans la collaboration d’équipes mixtes.

  • Turnover plus élévés chez les jeunes talents, du à des difficultés d'intégration

  • Blocages de l’innovation lorsque les pratiques traditionnelles sont privilégiées aux dépens de nouvelles idées.

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des jeunes voient

la transmission intergénérationnelle comme un atout dans une entreprise

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la transmission intergénérationnelle comme un atout dans une entreprise

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€ ~

par salarié par an en pertes

de productivité, absentéisme et turnover du au désengagement

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de productivité, absentéisme et turnover du au désengagement

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plus de turnover quand le salarié est désengagé

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plus de turnover quand le salarié est désengagé

Notre méthode

Notre méthode en 4 étapes

Nous avançons étape par étape pour transformer les intentions en actions, et les actions en résultats durables.

Nous avançons étape par étape avec des livrables à chacune des étapes pour permettre de mesurer l'avancée

01

(RE)GARDER

Identifier les causes profondes des tensions et blocages.

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DISC
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DISC
DISC

02

(RE)DEFINIR

Une feuille de route claire avec des priorités réalistes.

03

(RE)BÂTIR

Agir grâce à l’intelligence émotionnelle, la CNV, le codév.

04

(RE)BONDIR

Ancrer durablement la performance collective et la capacité d’adaptation.

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Après Reboom

Les résultats observés

Des résultats concrets, mesurés tout au long de l’accompagnement

Après Reboom

Les résultats observés

Des résultats concrets, mesurés tout au long de l’accompagnement et après.

L’intergénérationnalité est la plus belle richesse qu’une entreprise puisse avoir.

(Amélie Favre Guittet • Experte RH)

Quand faire appel à Reboom ?

Quand faire appel à
Reboom ?

Cet accompagnement est pertinent notamment lorsque :

  • les équipes semblent divisées par âge ou modes de travail

  • la communication entre générations crée des tensions

  • les jeunes talents peinent à s’engager ou à rester

  • les seniors se sentent dépassés par les nouvelles méthodes

  • l’organisation veut tirer parti de la complémentarité des âges plutôt que subir les différences

  • les équipes semblent divisées par âge ou modes de travail

  • la communication entre générations crée des tensions

  • les jeunes talents peinent à s’engager

  • les seniors se sentent dépassés par les nouvelles méthodes

  • l’organisation veut tirer parti de la complémentarité des âges plutôt que subir les différences

Vos croyances

Vos croyances

Vos croyances

Idées reçues et réalités de terrain

Des résultats concrets, mesurés tout au long de l’accompagnement

Ce qui semble évident en théorie produit souvent l’effet inverse dans la réalité du travail

Les jeunes ne veulent pas s’investir au travail

Les jeunes ne veulent pas s’investir au travail

Les générations ne peuvent pas vraiment collaborer efficacement

Les générations ne peuvent pas vraiment collaborer efficacement

Les seniors sont résistants au changement

Les seniors sont résistants au changement

Envie de nous
tester ?

Vivez l'expertise Reboom lors d’un atelier découverte (2h) sans engagement

✔ Découvrez l'un de nos outil en action sur un de vos enjeux.
✔ Repartir avec une première transformation collective et individuelle

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Amandine DIAT

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FAQs

Une question ? Parlons-en

Si elle ne figure pas ci-dessus, contactez-nous.
Nous serons ravis d’échanger par email, par téléphone… ou autour d’un thé 🫖.

À qui s'adressent les accompagnements Reboom ?

Reboom accompagne ceux qui font l'entreprise : dirigeants, leaders, RH et équipes. Nous intervenons dès que les blocages ne sont plus techniques mais émotionnels, pour transformer les tensions en collaborations fluides.

Qu'est-ce que le coaching en Intelligence Émotionnelle ?

Chez Reboom, nous utilisons des outils scientifiquement validés (comme l’EQ-i 2.0) pour aider les leaders à mieux gérer leurs émotions et celles de leurs équipes. Contrairement à une thérapie, notre approche est orientée solutions et résultats, avec des indicateurs mesurables (ex. : réduction du stress, amélioration de la collaboration)

Comment se déroule un accompagnement type ?

En individuel : Un cycle de séances confidentielles pour muscler la posture de leader. En équipe : Des ateliers sur-mesure pour désamorcer les tensions et retrouver une dynamique collective. L'objectif reste constant : redonner une autonomie totale.

Quelle est la durée d'un coaching avec Reboom ?

Pour un dirigeant ou un RH, un parcours compte généralement 6 à 10 séances. Pour une équipe, cela varie d'un atelier intensif à un suivi sur plusieurs mois. La durée est calibrée selon l'intensité de « l'incendie » à éteindre.

Comment Reboom mesure-t-il les résultats ?

Par des indicateurs concrets : une baisse des tensions, une prise de décision plus sereine, ou une amélioration mesurable du quotient émotionnel via un débriefing de fin de parcours. La performance devient le résultat d'un équilibre retrouvé.

Peut-on tester l'approche avant de s’engager ?

Absolument. Reboom propose une séance d'exploration (individuel) ou un atelier découverte (équipes). C'est le meilleur moyen de vérifier si « l'étincelle » prend avant de lancer une transformation durable.

Le coaching peut-il être réalisé à distance ?

Oui, absolument. Le coaching à distance par visioconférence est une pratique courante et tout aussi efficace que le coaching en personne. Bien sur la motivation et la responsabilité de chacun sera indispensable. Cette option offre une grande flexibilité et facilite l'accès pour les équipes réparties sur différents lieux.

Quel niveau d'information est partagé avec la direction ou le service RH ?

Seules les informations convenues en amont dans le contrat de coaching sont partagées, et cela se fait sous forme de retours agrégés et anonymisés. Les objectifs de l'accompagnement et l'état d'avancement du programme peuvent être discutés, mais jamais les détails des sessions individuelles.

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Reboom accompagne ceux qui font l'entreprise : dirigeants, leaders, RH et équipes. Nous intervenons dès que les blocages ne sont plus techniques mais émotionnels, pour transformer les tensions en collaborations fluides.

Qu'est-ce que le coaching en Intelligence Émotionnelle ?

Chez Reboom, nous utilisons des outils scientifiquement validés (comme l’EQ-i 2.0) pour aider les leaders à mieux gérer leurs émotions et celles de leurs équipes. Contrairement à une thérapie, notre approche est orientée solutions et résultats, avec des indicateurs mesurables (ex. : réduction du stress, amélioration de la collaboration)

Comment se déroule un accompagnement type ?

En individuel : Un cycle de séances confidentielles pour muscler la posture de leader. En équipe : Des ateliers sur-mesure pour désamorcer les tensions et retrouver une dynamique collective. L'objectif reste constant : redonner une autonomie totale.

Quelle est la durée d'un coaching avec Reboom ?

Pour un dirigeant ou un RH, un parcours compte généralement 6 à 10 séances. Pour une équipe, cela varie d'un atelier intensif à un suivi sur plusieurs mois. La durée est calibrée selon l'intensité de « l'incendie » à éteindre.

Comment Reboom mesure-t-il les résultats ?

Par des indicateurs concrets : une baisse des tensions, une prise de décision plus sereine, ou une amélioration mesurable du quotient émotionnel via un débriefing de fin de parcours. La performance devient le résultat d'un équilibre retrouvé.

Peut-on tester l'approche avant de s’engager ?

Absolument. Reboom propose une séance d'exploration (individuel) ou un atelier découverte (équipes). C'est le meilleur moyen de vérifier si « l'étincelle » prend avant de lancer une transformation durable.

Le coaching peut-il être réalisé à distance ?

Oui, absolument. Le coaching à distance par visioconférence est une pratique courante et tout aussi efficace que le coaching en personne. Bien sur la motivation et la responsabilité de chacun sera indispensable. Cette option offre une grande flexibilité et facilite l'accès pour les équipes réparties sur différents lieux.

Quel niveau d'information est partagé avec la direction ou le service RH ?

Seules les informations convenues en amont dans le contrat de coaching sont partagées, et cela se fait sous forme de retours agrégés et anonymisés. Les objectifs de l'accompagnement et l'état d'avancement du programme peuvent être discutés, mais jamais les détails des sessions individuelles.

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Qu'est-ce que le coaching en Intelligence Émotionnelle ?

Chez Reboom, nous utilisons des outils scientifiquement validés (comme l’EQ-i 2.0) pour aider les leaders à mieux gérer leurs émotions et celles de leurs équipes. Contrairement à une thérapie, notre approche est orientée solutions et résultats, avec des indicateurs mesurables (ex. : réduction du stress, amélioration de la collaboration)

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Ancré au cœur de Lyon, Reboom rayonne partout en France. ❤

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Et si cette fois-ci,
vous osiez la vraie transformation ?

Bénéficiez d’1h d’exploration gratuite, pour éclairer vos idées vers une performance humaine, mesurable et durable.

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