Notre offre
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L'accompagnement
REBOOM UNIQUE
REBOOM UNIQUE
Notre offre
Elle s'adresse aux dirigeants, RH, managers et équipes qui souhaitent intervenir en profondeur sur des dysfonctionnements récurrents ou structurelles

Une approche en profondeur
→ Leadership émotionnel, décisions stratégiques, gestion de tensions complexes.
→ Leadership émotionnel, décisions stratégiques, gestion de tensions complexes.
Analyser pour comprendre. S’appuyer sur ce qui fonctionne.

Un format structuré et à votre image
→ Accompagnement modulable selon vos besoins, rythme et contexte.
→ Accompagnement modulable selon vos besoins, rythme et contexte.
Dès 8 séances, sur-mesure. Individuel ou collectif

Des résultats durables
→ Avec l'Intelligence émotionnelle, la CNV, le GROW et le Codev.
→ Avec l'Intelligence émotionnelle, la CNV, le GROW et le Codev.
Mesurables grâce aux indicateurs de succès
Notre approche
L’intelligence émotionnelle au service de l'action
Notre accompagnement s'appui sur l’intelligence émotionnelle. Loin d'un monde de câlin et de bisounours, mais un coaching transformationnel, pour permettre à chacun de :
Développer son discernement face à ce qu’il vit au travail
Pratiquer une bienveillance assertive, sans complaisance
Renforcer son empathie et son écoute active envers les autres
Favoriser la confiance pour un mieux-vivre ensemble au quotidien
Notre accompagnement s'appui sur l’intelligence émotionnelle. Loin d'un monde de câlin et de bisounours, pour permettre à chacun de :
Développer son discernement
Pratiquer une bienveillance assertive
Renforcer son empathie et son écoute active
Favoriser la confiance pour un mieux-vivre

Changer sans conscience émotionnelle, c’est comme naviguer sans boussole.
(Daniel Goleman • L'intelligence Émotionnelle)
Le constat
Signaux de tensions et obstacles observés
Nous pensons qu’un simple déclic peut faire évoluer une situation difficile vers des décisions claires.

Conflits
et tensionsPour des situations marquées par des malentendus, désaccords ou blocages relationnels.

Performance collective en baisse
Quand les équipes peinent à collaborer, les projets prennent du retard et les objectifs ne sont pas atteints.

Stress, surcharge et épuisement
Pour les dirigeants managers et équipes qui subissent une pression constante ou des priorités floues.
En savoir plus

Intergénérationnel
Quand les différences de générations ou de valeurs génèrent incompréhensions, frictions et perte d’engagement.

Changements, IA et résistances
Pour des organisations confrontées à des changements ou à des résistances internes.
En savoir plus

Retour au travail et réengagement
Lors d’un retour au travail ou d’une prise de poste, souvent sous-estimés mais déterminants.

Communication dégradée
Quand les informations circulent mal, les instructions sont mal comprises et les échanges se tendent.

Perte de motivation et de sens
Pour équipes ou collaborateurs désalignés avec leurs missions ou les objectifs de l’entreprise.

Télétravail et modes hybrides
Quand la distance et le travail dispersé fragilisent les interactions et la coordination.
Notre méthode
Concrètement, comment ça se passe ?
Nous avançons étape par étape avec des livrables à chacune des étapes pour permettre de mesurer l'avancée
01
01
(RE)GARDER
→ Identifier les causes profondes des tensions et blocages.
02
02
(RE)DEFINIR
→ Une feuille de route claire, partagée et actionnable, avec des priorités réalistes.
→ Une feuille de route claire avec des priorités réalistes.
03
(RE)BÂTIR
→ Agir grâce à l’intelligence émotionnelle, la CNV, le codév.
04
(RE)BONDIR
→ Ancrer durablement la performance collective et la capacité d’adaptation.
Nous
Le choix d’une expertise solide
Une méthode structurée, appuyée par un diplôme d'état et des certifications reconnues.
Nous
Diplomée Coach de vie • 2022-23

Certifiée Coach d'équipe • 2024

Certifiée DISC 2025

Certifiée IE
2025

Certifiée
EQ-I2.0 • 2025

Certifiée
CNV • 2026

Formée Codév
Codév
Formée aux
TCC
Diplomée Coach de vie • 2022-23

Certifiée Coach d'équipe • 2024

Certifiée DISC 2025

Certifiée IE
2025

Certifiée
EQ-I2.0 • 2025

Certifiée
CNV • 2026

Formée Codév
Codév
Formée aux
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Vivez l'expertise Reboom lors d’un atelier découverte (2h) sans engagement
✔ Découvrez l'un de nos outil en action sur un de vos enjeux.
✔ Repartir avec une première transformation collective et individuelle


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FAQs
Une question ? Parlons-en
Si elle ne figure pas ci-dessus, contactez-nous.
Nous serons ravis d’échanger par email, par téléphone… ou autour d’un thé 🫖.
À qui s'adressent les accompagnements Reboom ?
Reboom accompagne ceux qui font l'entreprise : dirigeants, leaders, RH et équipes. Nous intervenons dès que les blocages ne sont plus techniques mais émotionnels, pour transformer les tensions en collaborations fluides.
Qu'est-ce que le coaching en Intelligence Émotionnelle ?
Chez Reboom, nous utilisons des outils scientifiquement validés (comme l’EQ-i 2.0) pour aider les leaders à mieux gérer leurs émotions et celles de leurs équipes. Contrairement à une thérapie, notre approche est orientée solutions et résultats, avec des indicateurs mesurables (ex. : réduction du stress, amélioration de la collaboration)
Comment se déroule un accompagnement type ?
En individuel : Un cycle de séances confidentielles pour muscler la posture de leader. En équipe : Des ateliers sur-mesure pour désamorcer les tensions et retrouver une dynamique collective. L'objectif reste constant : redonner une autonomie totale.
Quelle est la durée d'un coaching avec Reboom ?
Pour un dirigeant ou un RH, un parcours compte généralement 6 à 10 séances. Pour une équipe, cela varie d'un atelier intensif à un suivi sur plusieurs mois. La durée est calibrée selon l'intensité de « l'incendie » à éteindre.
Comment Reboom mesure-t-il les résultats ?
Par des indicateurs concrets : une baisse des tensions, une prise de décision plus sereine, ou une amélioration mesurable du quotient émotionnel via un débriefing de fin de parcours. La performance devient le résultat d'un équilibre retrouvé.
Peut-on tester l'approche avant de s’engager ?
Absolument. Reboom propose une séance d'exploration (individuel) ou un atelier découverte (équipes). C'est le meilleur moyen de vérifier si « l'étincelle » prend avant de lancer une transformation durable.
Le coaching peut-il être réalisé à distance ?
Oui, absolument. Le coaching à distance par visioconférence est une pratique courante et tout aussi efficace que le coaching en personne. Bien sur la motivation et la responsabilité de chacun sera indispensable. Cette option offre une grande flexibilité et facilite l'accès pour les équipes réparties sur différents lieux.
Quel niveau d'information est partagé avec la direction ou le service RH ?
Seules les informations convenues en amont dans le contrat de coaching sont partagées, et cela se fait sous forme de retours agrégés et anonymisés. Les objectifs de l'accompagnement et l'état d'avancement du programme peuvent être discutés, mais jamais les détails des sessions individuelles.
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Et si cette fois-ci,
vous osiez la vraie transformation ?
Bénéficiez d’1h d’exploration gratuite, pour éclairer vos idées vers une performance humaine, mesurable et durable.
Créé par Amandine
Copyright © 2025. Fait avec le ❤
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